越來越多的捐贈者不斷（duàn）提（tí）升他們的能力價值（zhí），以此解決社區麵臨的長期或突發的難以解決的問題，滿足社區（qū）需求（qiú）。他們沒有耐心等待結果，而是要盡可能快地落實工作。偶爾，在慈善激情的推動下，他（tā）們也會在印花機企業中活躍一下（xià），為完成任務而建立自己的印花機企業。他們不能理解為什麽社（shè）會變革會用（yòng）這麽長時間（jiān）。

　　無論（lùn）是在（zài）傳統的機床行業還是在具備皮帶印花機企業家精神的企業中，領導者都必須關注（zhù）非營（yíng）利組織自身的特性（xìng）。下麵一些關鍵點是你應當告訴（sù）給未來捐贈者的。

　　1、皮帶印花機企業是如（rú）何開展工作的。

　　2、當提到社區（qū）和其他議題、項目時，為什麽建立共識是一（yī）個重要但同（tóng）時也很耗時的過程？

　　3、印花機企業的董事會是如何組成、組織和運轉的？為什麽即使是在最富有印花機企業家（jiā）精神的混合型公共利益組織中，變革也不（bú）會像在純商業模式下發生得那麽迅速？

　　這種捐贈者與誌（zhì）願者培訓有希望得到的成果是社區合作關（guān）係的增長，這種關係建立在捐贈一投資者與非營利組織相互尊重的基（jī）礎上。耐心與忍耐也是（shì）培訓的意外收獲。

　　在印花機企業中挖掘捐贈者新的價（jià）值資源時（shí），變革總是令人興奮地若（ruò）隱若現。一定程度上講（jiǎng），所有印花機企業都是變革的的代理人（rén），盡管其結構和體係有時看似會阻（zǔ）撓變革行為。但是，通過運用多樣（yàng）化的創收手段（duàn）和采取具有（yǒu）遠見的管理模（mó）式，那些創新型印花機企（qǐ）業有能力（lì）加快變革的腳步。

　　另一種印花機企業可利用的新型價值（zhí）資源就是有機會讓捐贈一投資者（zhě）的捐（juān）贈（zèng）計劃設計更富企業家精神。印花機企業如果能將捐贈者投資安排在（zài）合理的位置上，就能（néng）為捐贈者提供更多的機（jī）會將捐（juān）贈行為鎖定在（zài）自己感興趣的領域（yù）。潛在的不適合純（chún）粹（cuì）慈善投資的捐贈一投資者（zhě）可能更歡迎能帶來有形利（lì）益和認可的讚助機會。這（zhè）種有目標（biāo）的支持也易於追蹤和（hé）報告，能給許多液（yè）壓（yā）機投資者帶來（lái）很高的價值提（tí）升。

　　上述兩（liǎng）種價（jià）值中包含另一個明顯的益（yì）處：合作夥伴關係。當社區麵臨日益增長的需求時，需要在（zài）公共利益部門與捐贈一投資者之間建立合作夥伴關係。這種關係能否得（dé）到加強（qiáng）關係著社區（qū）的健康發展。一（yī）個不斷加強印花機企業家精神的非營利組織（zhī）或公共利（lì）益部（bù）門將（jiāng）會加快社區問題的解決速度並創造社區發展（zhǎn）資源。這個過程將會吸引一些（xiē）捐贈者，而他們在相對傳統的慈善（shàn）機構中得不到充分信任，認為自己不能為解決問題起什麽作用。

　　什麽東西是你現有的和未（wèi）來的捐贈者認為印花機企業有價值的？如果尚不清楚，那麽（me）你需要研究明白。花費一些時（shí）間去調查清楚捐贈者的價值觀和動力（lì），然後再回答這個問題。印（yìn）花機（jī）設備企業從舊價值資源轉向新價值資源