國內陶（táo）瓷機械廠家改進技術應對國際競爭陶瓷行業的快速發（fā）展，以及世界（jiè）陶瓷製造中心（xīn）地位形成（chéng），有力地推動我國陶瓷機械裝備的創新發展。從（cóng）原材料製備→成型→燒成→後期冷加工等設備，無論是從產（chǎn）品質量，抑或是技術含量，國內陶瓷機械裝備都進入了世界先進（jìn）水平。從單機設計製造到整線工程的設計整合，國內（nèi）陶瓷機（jī）械無疑是世界陶瓷技術裝備的一支重要力量。

國內陶瓷機械裝備在占領了國內絕對陶機市場份額之後，近年來頻頻（pín）出擊國（guó）際市場，並以卓越的性價比贏（yíng）得了國（guó）際市場占有率。尤（yóu）其是在亞洲新興陶瓷產區，國內陶瓷機械更是憑借地緣政治、經濟、文化等優勢迅速（sù）占亞（yà）洲（zhōu）市場的橋頭堡。

目前亞（yà）洲本土市場雖然還沒有形成規模和（hé）實力的（de）陶瓷機械（xiè）裝備企業與國內陶瓷機械裝備抗衡，但是國（guó）內（nèi）陶瓷技（jì）術裝（zhuāng）備麵臨廉價銷售、企業競爭力正在逐漸減弱的危險。如何鞏固"後院"和拓展"前院"，正是當前擺在陶（táo）瓷機械企業麵前的一道坎陶瓷機械。

在國際市場上，國內陶瓷機械首先麵臨（lín）的是意大利、西班牙（yá）、法國、德國等歐洲（zhōu）陶瓷機械泰山壓（yā）頂的打壓;其次是印度企業在迅速複製"國（guó）內模式"，本文來自於華夏（xià）陶瓷網對國內新技術（shù）新設備緊追不放，要求國內陶瓷機械企（qǐ）業提供的技術服務越來越高，而產品售價卻越來越低。第三是某些國內陶瓷（cí）機械裝備企業將價格戰火（huǒ）燒到亞洲市場。

在建築陶瓷（cí）機（jī）械行業激烈競爭中， 缺乏資（zī）金、 技術、 市場等優（yōu）勢的企業逐步被市場淘（táo）汰。 同時， 優勢企業憑借成本（běn）優勢、 產品（pǐn）創新優勢和（hé）品牌優勢， 通過（guò）擴大投資規模、 並購等整合 資源等（děng）方式， 不斷擴大自身的市場份額。 我國的陶瓷機械（xiè）行業的競爭已經進入一個比較（jiào）成熟 的時期， 從群龍無首、 各自為（wéi）陣（zhèn）的無（wú）序格（gé）局（jú）逐漸轉（zhuǎn）變為（wéi）由行業龍頭（tóu）帶頭， 整體（tǐ）布局的有序經 營。我國陶瓷機（jī）械行業的規模化程度和市場集中度逐步提高，國際競爭力也逐（zhú）步提升。

國內有些陶機企業為了（le）占有市場，將國內創新技術提供國際客戶，但卻將產品價格一降再降。陶瓷技（jì）術裝備雖然不是高尖技術，但也需要（yào）企（qǐ）業投入大量（liàng）的人力、物力（lì）、財力研（yán）發（fā）新技術新裝備，完善和提升服務也需要支付必要成本。利潤的萎縮對於市場的鞏固和拓（tuò）展顯得越來越力不從（cóng）心。

與中（zhōng）國（guó）陶瓷機械形成鮮明對比的是（shì），歐洲陶瓷機械供應商不僅沒（méi）有降價銷售，而是積極謀求與有質（zhì）量意識、有可持續發（fā）展理念、有品牌意識的亞洲（zhōu）好陶瓷機械供應商達成合作的共識，將"服務打包（bāo）"給國內陶瓷機械企業，通過（guò）就近服務來降低運（yùn）營成本，以高附加值牢牢掌控優勢客戶資源。